工作職場｜這些「發展」一次讓你搞懂（下）
還記得上篇我們講到的發展是組織層面的嗎？今天要講的是個人層面的部分呦！
想先複習上篇的朋友們～請點擊傳送門：這些「發展」一次讓你搞懂（上）
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管理發展：
「管理發展」單看這四個字很常出現，以在人力資源當中在許多領域都會出現，比最常聽到的就是績效管理與發展，當然其他模塊（選育用留）也都可以管理並發展它。這邊我們用績效管理與發展舉例，個人層面來說績效也就是我們每個人的KPI但放大到組織層面也有組織的KPI，因此管理發展可以視為組織與個人兩個層面中間的聯結點。
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職涯發展：
個人與組織相結合，在對一個人職業生涯的主客觀條件進行測驗、分析、總結的基礎上，對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權衡，結合時代特點，根據自己的職業傾向，確定其最佳的職業奮鬥目標，並為實現這一個目標作出有效的安排～
規劃的期限分為短中長期：
短期通常為三年以內
中期為三到五年
長期則為五到十年
不論是短中長期，中間可以依照個人需要以及現實考量修訂屬於自己的期限
而職業生涯規劃的意義不單單只是讓我們知道工作的發展要往哪去，還可以透過規劃評估個人現狀與目標得差異、重新認識自己、發現新的機遇以及將個人、事業及家庭聯繫起來，成為自己奮鬥的策略！
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