《即斷力-為什麼當機立斷的人 容易成功?-》+讀書心得筆記

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貝殼裡 有什麼?

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-《愛麗絲夢遊仙境》Lewis‧Carroll


即斷力

讀書心得筆記

面對困難的決策的人,不會全都把事情想得很完整。

而是使用了「決策工具」分析出核心比較的重點部分。

而這種簡單的思考工具,是用來幫助提升判斷的速度。

在現在這個時代,消息傳遞的速度已經非常快速,每一個決策傳遞下去越快越好是一種優勢。

加上數位時代拍版定案已經不是常態,反而是順應變化去慢慢修正,就像一些新聞報導或者八卦,其實也有好多版本。

一聽到消息發佈的版本,在到後續的採訪,追蹤報導等等,連最及時的新聞都是這樣處理訊息。



  你所需學會的只有以下四件事:
  

1.即斷力-權衡取捨

2.即斷力-畫樹狀圖

3.即斷力-分析歸納  

4.即斷力-賽局理論



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分析來源以及前因後果。幫想法分類,書中舉例要買禮物的時候,分別有想達到的目標為1.驚喜 2.實用 3.對方真心想要的禮物。

各別舉出禮物送出後的效果,和自己預期想要的效果哪一種最接近。

✨選定最重要的項目去比較優劣質,寫下來看永遠會比在腦中模擬還要來得快速。


  運用這四項工具,再複雜的事也能在腦中輕易整理,同時也能維持決策的正確性。


  「即斷力」能讓你成為「先發制人者」,而不是「後知後覺者」。
  「即斷力」能為你帶來自信,掌握時機,並且實現夢想!

  第1章 願意承擔風險的人反而不會失敗
採取「避免失敗的行動」才會失敗
選擇越多,越能簡單達成「即時判斷」
風險分為「去做的風險」和「不去做的風險」兩種
判斷速度的快慢決定利益的多寡
一切都用「決策4象限」來思考!
職棒選秀中「第一順位的落選選手」為何特別重要?
不管決策是否苦惱你,都要使用「決策工具」
學會「比較」基礎的4項技巧
從人氣漫畫《孤獨的美食家》學習比較技巧

第2章 比起「要保留什麼」,更重要的是「該割捨什麼」
電子郵件應該在收到的當下馬上回,還是晚點一口氣回?
因為「割捨的勇氣」而成功的廉價航空公司
挑房子是「權衡取捨」的極致應用
反覆進行二選一,答案就會自然浮現
美過頭的攝影師變身非洲裸體族!?
猶豫不決時,務必選擇知道「如何派上用場」的那一方

第3章 畫樹狀圖找出最短途徑
選擇再多也沒關係,只要畫「樹狀圖」就會不再徬徨
你是如何決定出國旅行的「第一餐」?
能快速下判斷的人挽救速度也快
想要解決問題,只需要三個步驟
能討女朋友歡心的選禮方法
究竟是該「換工作」還是該「轉調部門」?
新潟天鵝進軍新加坡的挑戰
實現「雙向極端」可能性的全球策略
投資企業的「未來」

第4章 分析歸納,讓目標明確化
獺祭高人氣背後的一大決心
想在競爭中脫穎而出,就得靠自己歸納出決勝關鍵點
忘年會是一場「高風險‧高報酬」之戰!?
只要確立縱軸和橫軸,答案就會立即清楚浮現
做一個「勇敢的決策者」
越早鎖定工作的專業性,成果越大
將決策工具「合體」,加快解決問題的速度
為什麼那所大學的報考人數居全日本之冠?
越是花時間去煩惱,問題會變得越複雜

第5章 在與競爭對手的「過招」間勝出
大型連鎖牛丼店的削價競爭是這樣來的
一味追求利益反而吃虧的弔詭「賽局理論」
過招會使決策速度的「快」或「慢」帶來天壤之別的結果
比起追求「最大的利益」,高手更看重「一定的利益」
不要想著贏,要想著不能輸

第6章 建立「即時判斷」的日常生活習慣
快速決定每天午餐吃什麼
徹底重讀世界史與日本史教科書
建立「將日常生活進行因數分解」的習慣
單獨前往人生地不熟的地方旅行
讓身旁的人誤認你是貨真價實的「情報站」
針對真正有價值的情報做「金錢投資」
成為他人眼中的「指揮」