【職場讀書人選書】企業利益凌駕於國家主權的經典案例 回顧東印度公司成為印度主宰者的腳印—《大亂局》

在印度跟英國，人們仍說是英國征服印度，但正如本書試圖展現的，這句話掩蓋著一個更加兇惡且複雜的現實。因為在十八世紀中葉征服印度的，不是英國政府，而是一家私人公司。印度進入殖民統治的過程，是通過一家營利企業的機制實現；這間公司完全是為了讓投資人致富而存在。 Google、臉書，近年來這些跨國企業的出現，在讓人們的溝通更容易跨越國界的同時，卻也導致主權國家的權力受到挑戰。儘管屬於商業團體，但它們在某些方面所能擁有的影響力，也遠超過一般國家；而以營利作為主要目標的特性，更讓這些巨獸在大到不能倒的同時，卻也成為國際社會維持穩定的一大難題。也就是在這個時間點，或許更應該重新檢視這種跨國企業的始祖，並且從類似的經驗找到因應的方法。 史上最有錢的帝國淪為35人規模公司的魁儡 《大亂局：東印度公司、企業暴力與帝國侵略》是一本講述英國東印度公司在十八世紀前後，如何逐步侵略、掌控印度蒙兀兒帝國的作品；後者曾經是歷史上最有錢的帝國，而藉由整理了這段時間的重大、關鍵事件，作者威廉・達爾林普（William Dalrymple）也企圖解釋為何一間在英國倫敦利德賀街的不起眼建築，能夠成為地球這塊另一端次大陸的主宰者。 用「大亂局」來描述這段時間的印度，或許再適合不過，因為皇帝的怠慢，導致蒙兀兒帝國的衰弱，十八世紀的印度註定因為戰爭而飽受折磨；正是這樣的天時、地利、人和，給了英國東印度公司掌權的絕佳條件。從一開始不被皇帝重視，到最後擁有次大陸上、甚至是全球最龐大的現代化軍團；一家只有35名固定職員的私人公司，掌握了地球另一端一億五千萬人口的生計，期間的情勢詭譎多變，戲劇性的轉折，甚至比小說還更像是小說。 從歷史看見跨國企業所可能帶來的巨大風險 但在歷史之外，《大亂局》當中跨國企業以營利為優先，威脅國家主權的行為，卻也會讓讀者有著濃濃的既視感；儘管沒有手握大軍，同時也不能夠再隨意地推翻、扶植王朝，但在某些情況下現代跨國企業所能夠做到的，卻不比它們的祖先來得更少。 英國東印度公司最終因為英國政府再也無法忍受它的恣意妄為，以及聲名狼籍、影響國家聲譽的行徑，最終被國家權力所取代，但從後來的歷史也可以看見，類似的事件其實不斷上演，而且每一次都讓一般大眾付出極大的代價。尤其在網路的助長之下，這些「超國家」企業的手也更深入在我們的日常生活當中，時刻記得它們可能帶來的傷害，並且提醒人們找出監管、制衡的方法，或許才是英國東印度公司的歷史帶給現代人最重要的價值所在。 （本文與華藝電子書合作，文章連結：https://reurl.cc/V0WX46）

《同理心的力量》書評｜學會用理解而非評斷，讓關係更靠近

2025 0524 療癒不是大張旗鼓，是靜靜煮一餐、打掃陽台：改變 Change

2025 0524 療癒不是大張旗鼓，是靜靜煮一餐、打掃陽台：改變 Change 我真心佩服總是那麼有毅力，有行動力又執著的人。 我總像是有顆金魚腦的腦袋瓜，會突然興起想要做甚麼，也許專注幾天，有些事情可以執續執行長一點的時間，無論如何，最後總是會淪於突然忘記了這件事情，然後就不了了之的結局。 可，我又是那種很認真的人。 當在專注的時候，行事曆上訂定好的事情，會鞭策自己，要求自己一項項地完成，會把時間表訂定得沒有間隙，沒有喘息，休息一下的時間。 老是會陷入一個循環裡，積極地計畫執行時間，然後就開始鼓著一股氣，日日夜夜地貫徹，就這樣撐著一段時間，突然之間，身體感到非常疲憊，精神非常匱乏與無力，心力幾乎要耗盡。 這種時候，身體總會開始許多的不舒服。 人在江湖，身不由己。 江湖中，從來就沒有誰是自由人。 不過事情的真相常常是讓人最常忽略與忽視的，那就是我常忘記了，不放過我的人，最終都是我自己。 經歷幾次的過勞病倒，走在人生的低谷，「覺察」是我給自己的功課與修行。 而，覺察之後呢？因應？調整？改變？還是不變？ 當下的身心靈狀態又是如何？ 是屈服於現實的疲倦？還是再撐一下，再撐一下呢？ 當這次又再度面臨到類似的情況，我不知要如何選擇，如何做決定。 心裡空空的，腦袋混濁時，很擔心在這種狀態下，更不知要如何思考，如何做出決定。 於是，我請宇宙指引，抽了塔羅牌。 讓我們來解讀宇宙的指引吧 ~ 第一個需要宇宙指引的事情是，是否要參加明日(5月18日)同學的分享？ 抽到的塔羅牌是：【Time-Space 時空】。 這是張充滿靈性意涵與宇宙觀點的牌。 表示當下是站在「轉換點」或「交會點」之上，而這次的選擇，會與靈性，命運路徑有關聯。 〝過去、現在、未來〞，前因與後果之牽引，而這樣的時空脈絡，有什麼意義呢？過去，是哪一段過去？轉換點，是人生，認知，抑或是心智，從此要有不一樣的主題篇章了。 在時空裡，每個人的生命時間長河其實可能是幾百兆分之1的存在，我們以為的生命之重，是連宇宙間毫米般大小的星塵都不及其幾百兆分之1的重量。 現遭遇面臨的事情，帶來了完全蒼白色調的事件，這痛，好像微不足道，卻又影響深遠。 現在的我，無法客觀，平靜地看待這段時間，這些事情，也許未來，某一個時機來臨，能從「觀察者的視角」，看得清楚一些過去未能看清，未能懂的面貌，可惜的是，現在的我因心困住了，無法從較高維度來看待自己的歷程，滄桑，成長甚至是命運流。 第二個問題是聽了同學的分享會有什麼獲得呢？ 抽到的塔羅牌是【Child of Worlds，Player遊戲者】。 這是張輕鬆的，創意，充滿好奇心與開心的牌卡。 象徵著透過「遊戲」、「互動」、「探索」來學習與成長。 前往參加分享，也許對我來說是輕鬆，且無負擔的心情，從活動中享受自在，也許有機會能獲得一點點靈感。 也是鼓勵著，學習時，不要給自己太過的壓力，只需要打開好奇心。 第三個問題是，如果在家休息，哪兒也不去，會有什麼獲得？ 塔羅牌抽到了：【Eight of Worlds，Change 改變 】。 這張牌代表內在或外在結構的變化，通常是為了成長所做的調整以及改變。 而這些改變可能帶點不確定感，也很有可能涉及個人生活或價值觀的重塑。 是一段較為「內在的變化」，例如：沉澱、整合、排毒、重新設計生活。 這張牌在提醒，其實疲憊本身就是一種信號：正在經歷能量上的調整或轉換。 也許是內在已經吸收了許多過去的刺激、學習與經驗，如今身體和心靈都在提醒你：「是時候整合了。」 這種疲憊感，可能源自深層的「變化期」而這是轉化的過程。 第四個問題，在家休息，對此時的我來說是好的決定嗎？ 抽到的塔羅牌是：【Woman of Worlds，Preserver孕育者】。 這張牌代表一種穩定、培養、維護的力量。 若你不參加活動，雖然少了一點刺激和靈感，但你將更能鞏固自己的內在基礎。 這張牌極為溫柔，是提醒照顧自己，留在安全舒適的空間中慢慢恢復能量的重要性。 不參加活動的時間，休息，是很重要的事項，讓身體緩緩地蓄積耗掉的能量，讓心靈有充分時間重新地安住與穩定，可以有空間地養精蓄銳以及照顧重要的內在狀態。 經過沉澱，休息與補充能量之後，心，會更聚焦在「培養與守護」自己已經擁有的資源或價值觀。 這是滋養的能量，不是錯過的能量。並不是因為懶惰而放棄學習，而是在為自己的「下一階段」進行預備。 這次抽到的牌卡內容與我當下的心思，考量完全符合。 不管決定哪個選擇，對自己都是有幫助的，且都是輕鬆的。 於是我退一步的思考，此時的自己，最最最需要的是什麼，而不是以最最最想要的什麼去做最後的決定。 這次，我把〝逞能〞拉掉，把〝思考長遠一點，周全一些〞放了進去。 於是，最後，我沒有去參加同學的分享與學習。 這一天，我在自己的小屋裡，靜靜地做著各項生活雜事。 煮了一杯咖啡，慢慢地喝。 簡單煮了午餐與晚餐，慢慢地吃。 整理後陽台，把屋子打掃清潔。 沒有太多複雜或痛徹前非地積極改過行為，就只是日常的生活。 啊！ 這樣有點顆粒口感的白飯，真是好吃。 今天的天空很藍，雲朵很美很白，像棉花糖。 傍晚，有一抹橘紅擦畫在天空的邊上，為這一天的寧靜寫上了句號。 也讓我的安定好的心，帶著微笑，迎接夜晚地降臨。 #DreamCatcher #Tarot #Alyson #時空 #Time-Space #遊戲者 #Player #改變 #Change #孕育者 #Preserver

不用百元！！ 也能吃到美味義大利麵🍝🤤

身為主婦🧑‍🍳忙碌的日常總是讓我難以抽出時間為家人準備一頓美味又營養的晚餐。 特別是當孩子放學回來，總是需要一些既方便又能滿足全家需求的快速料理🥣 披薩工廠憑藉多年來在餐飲界的專業經驗，為了滿足現代家庭在繁忙生活中的需求，推出了冷凍料理包系列。 每包料理只要99元，無論是義大利麵還是燉飯，只需要隔水加熱就能迅速享用，不需要再依賴外送，輕鬆為全家提供美味、健康的餐點，讓我這個全職媽媽也能有更多時間陪伴孩子🫶🏻 披薩工廠選用了知名百年品牌 「茉莉義大利細扁麵」，由杜蘭小麥粉製成，口感彈牙有嚼勁~~ 而燉飯也是一粒粒分明、一點也不馬虎👍 料理包的口味選擇非常豐富，其中我最喜歡的就是「奶油起司培根義大利麵」，鹹香的培根與濃郁的奶油起司相互融合，香滑可口，讓人每一口都停不下來🥰 而燉飯方面，「田園南瓜嫩雞燉飯」則是孩子們的最愛，選用新鮮南瓜熬製的南瓜泥，口感香甜，營養又美味。 想吃辣的一定要試試這道墨西哥辣味香腸義大利麵，墨西哥辣椒與香腸的搭配，香氣十足，吃上一口讓人回味無窮，超級過癮！🌶️ 除了義大利麵和燉飯，披薩工廠的冷凍毛豆也超級好吃！這些毛豆經過精心調味，無論是搭配啤酒還是單獨當零食，都非常美味｜ 像「蒜辣風味」的義大利麵，黑胡椒與蒜香的濃郁搭配，鹹香入味，越吃越涮嘴，讓我忍不住一口接一口😋 料理包無添加防腐劑，保證每一道料理都經過精心調製，保留食材的原味和營養。 如果你像我一樣，總是為了時間而煩惱，不妨試試披薩工廠的冷凍料理包，讓這個擁有十年品牌歷史的餐飲品牌，為家庭帶來一份溫暖、美味又方便的晚餐！🍝 📣即日起至12/15 結帳前輸入「joy123 」享官網訂單9折優惠🎉 美味傳送門👉https://www.sanliuliu.com.tw/ 披薩工廠FB🔍 https://www.facebook.com/pizzafactoryforu/?locale=zh_TW

【露絲小姐的笑鬧日常—談起野營或露營篇】

【露絲小姐的笑鬧日常—談起野營或露營篇】露營

上禮拜六聚會後，同幾位好友圍爐，又吃了綠豆薏仁作為飯後甜點，一路暢聊，好不快活。 其中一位爛漫文青之友提到野營一事，不知可行與否，恰恰我們之中有位在海軍陸戰隊當過兵的朋友，於是眾人便熱烈地討論了起來。 略略聽了聽，重點不外乎是野營不似露營，不僅要自己背所有的裝備、食物與水，可能還不如想像中的輕鬆。 印象中的對話依稀是這樣的。 「oo連露營的器具都買了。」「真假啊？！」 「我想要找可以一起煮飯的夥伴。」「我們那時候有炊事兵。」 「欸，那是不是不能洗澡？」「洗澡的水要自己背，10公斤左右。還要燒水洗澡，野營三四天一直流汗幾乎沒什麼味道。」 「基本上自己帶來的東西要帶走。」「野營很浪漫。我買了一個露營燈！」（仍記得當時友說這句話的喜悅）「有些地方不能有明火。」 「可以走豪華露營的路線嗎？」「對啊！」 「新竹很多（露營的場地）。」「露營跟野營不太一樣。」「那我們要先講清楚欸，釐清一下定義，不然會不會結束後友誼破裂？」「開個行前會好了。」 我還腦補了做好投影片開會的場景，彷彿事情已經發展至此。 「還要釘營釘。那個帳篷高度只能躺著（還是彎著腰我忘了）。要聊天要出去。」 不知為何在帳篷裡這事提了兩到三次，我也是困惑的很。 歸家後我又同先生與希瓊（婆婆）提起野營一事，沒想到希瓊也有野營的經歷，還分享了她的經驗，真是富有冒險精神，也超乎我的想像。 我想野營重點應該是：每個人都要有貢獻。 於是今日我就和朋友討論起自己可以有怎樣的功能，本來是直接在餐桌上大喊我先退出了，但如果大家都要去，還是要挑戰一下的……吧？ 「你給我出來搭營釘。」「我可以誆我先生去。」 這樣先生可以分擔點體力活，畢竟我一背重物或脖子前傾太久會想吐。 「伙房兵的任務就交給你了！」「我可以挖洞。」 食材珍貴，萬萬不可被我糟蹋了。但玩玩土還是可以的，而且我喜歡看那些樹葉呀、小草的，邊看邊挖，挺好。 「沒問題，茅坑手。歡迎茅坑手高倢！我們那時候是真的紮營要挖。」「把先生埋進去。」 如果先生不乖的話啦，但這樣想好像又太沒有恩慈了，也或者是我同時聯想了海灘玩耍的電影場景，於是我改口表明自己的心。 「釘釘子也可以。」「地板耶穌。」 我說的是釘營釘，不是釘我先生……。 這是關於野營/露營的延伸笑話，很地獄的那種。

7000盞燈泡在暗夜中的雪地滑行，交織成一場盛大華麗的風景！

不知道大家有沒有滑雪的經驗，記得我第一次到日本看到雪時，真的是充滿驚喜，之後穿上重裝準備滑雪時，更是讓人感到興奮不已，雖然在過程中真的跌了許多次跤，不過那次的經驗卻讓我一生難忘。 但是今天要介紹的這兩位職業滑雪者Pep Fujas跟Eric Hjorleifson，跟我們這些泛泛之輩可不一樣，不僅滑雪的技巧出神入化，並且還在影片中穿戴上7000盞LED燈泡，在入夜時進入雪地滑行，在一片漆黑的夜色中，他們身上閃閃發亮的燈泡隨著他們前進的動線起舞，在雪夜中他們就像精靈般點亮各處，現在就來讓我們看看這隻精彩的影片吧。 如果大家有興趣的話，還有一個12分鐘的完整版本觀賞，可以看到他們從進入雪地到完成影片拍攝的全部情況，絢麗的場面配上磅礡的背景音樂真的讓人感到激賞不已！ 資料來源： vimeo 

📝📝：為何酷寒戰士 Sebastian Stan 認為每個人心中都有一點川普？

這是一段關於演員 Sebastian Stan 的訪談，重點圍繞他近期的兩部作品《The Apprentice》和《A Different Man》，並分享了他對角色準備、表演經驗以及文化背景的影響。以下是一些訪談中的重點： 文化背景與個人成長 Sebastian Stan 分享他從羅馬尼亞移居美國的文化衝擊，提到第一次看到香蕉和棕櫚樹等新奇事物。他最初的夢想是成為一名宇航員，直到青春期才開始接觸表演藝術。 - 《The Apprentice》的角色與主題 ▲Sebastian Stan/Wikipedia - 《A Different Man》的表演挑戰 ▲他的角色接受了整容手術，改變外貌後陷入認同感的困境。來源：《非常男人》電影劇照 - 體重增加與角色外型 - 漫威宇宙與未來計劃 - 表演的哲學思考 Stan 表示，表演不僅是呈現角色，更是挖掘自身黑暗面並與之對話。 他認為透過探索不舒適的主題，人們才能更深刻地理解同理心和自我接受的重要性。

你有經驗嗎？

📖No.14 傅以斌Bent Flyvbjerg & 丹•嘉德納Dan Gardner《HOW BIG THINGS GET DONE超級專案管理》，p.121-p.150 經驗是無價之寶，但太常被忽略，或是因為其他種種盤算被擠到一旁。 另一種可能是人們單純誤解了經驗的意思，把經驗擺在不重要的位子。 我們全都知道經驗很寶貴。當其他條件一樣時，有經驗的木匠比沒經驗的好。 然而，實務上的確有必要提醒，而且必須抱持堅定的態度大聲提醒。 事實上，經驗通常被刻意貶低為不重要，原因是其他考量被放在首位，一是政治；二是搶著當第一，渴望當最先的、最大的、最高的，或是其他最麼的。 我們沒能盡量讓經驗大顯神威，更根本的原因在於沒意識到經驗能大幅增進判斷力，改善計畫的規劃與領導品質。 希臘哲人亞里斯多德指出，經驗是「多年累積的成果」，他主張經驗是「pbroneszs」的源頭，也就是「實踐智慧」。 實踐智慧讓我們得以看出哪些事有益於人群，從而促使那件事發生。 亞里斯多德視之為最高階的「 知性德行」（intellectual virtue）。 新代表著不純熟。 此外，某樣東西如果真是「獨一無二」，心中應該要警鈴大作才對。 然而，太常見的情形是「新」或「獨特」被當成賣點，沒當成該避開的警訊。 規劃者與決策者永遠都在犯這種嚴重的錯誤。 專案成效會不如預期的主要原因就在這。 人類能擁有與使用的知識之中，最珍貴的大多不屬於外顯知識，而是「內隱知識」（tacit knowledge）。 我們感受到內隱知識，而我們試著說出來的時候，我們說的話永遠不足以完全表達知道的事。 波蘭尼寫道：「我們知道的，比說得出來的還多。」 誰有權力，誰沒有？這件事涉及哪些利益與目的？ 你如何能讓你需要的人加入，而且留住他們？ 你如何保住對設計的掌控權？一個專案要成功，這些問題跟美學、跟工程一樣重要。 此外，你無法在課堂上學到答案，教科書上也不會寫，因為那不是能完整轉換成文字的簡單事實。 好的計畫會盡量運用經驗或實驗；優秀的計畫會兩者兼具。 那最理想的計畫呢？ 最理想的計畫更是百分之百看重經驗與實驗，而且是由具備實踐智慧的專案領導者與團隊，負責擬定計畫與交付。 明白自己的專案「只不過是世上又一個專案」，將是抓準預測與管理風險的關鍵。 專案的交付出問題時，矛頭通常會只指向交付。 這種現象可以理解，但這樣不對，因為交付會失敗的根本原因，通常與交付無關，而是預測失準，早在尚未開始交付的好幾年前就出錯了。 依據定錨與調整的方法來預測並不容易。 心理學家已經在無數的實驗中證實，最終的預估會偏向錨點，錨點低，得出的預測值就低；錨點高，預測值就高。 換句話說，錨點恰不恰當將是關鍵。 用了理想的錨點，你得出正確預測的機率會大增；選錯錨點，你的預測就會相差十萬八千里。 如果要得出會成功的計畫預估，你得找對錨點。 大型專案的診斷相對容易（認知偏誤＋策略性的不實陳述=麻煩），但要找出解決辦法就比較棘手了。 我起步的方法是「參考群組」(reference class) 。 如果要了解什麼是參考群組，首先要知道有兩種看待專案的方法，這兩種方法南轅北轍。 第一種是把每一個專案都視為獨一無二。 第二種不論某個專案是因為什麼原因而獨特，同一個類別的專案會有其他共通的特徵。 某座歌劇院或許是獨一無二的，理由是歌劇院本身的設計與所在地。 然而，那座歌劇院依舊會和其他的歌劇院有著大量的共通之處。 我們可以觀察一般的歌劇院，把自己的歌劇院當成「其中之一」從中學到很多該如何興建特定歌劇院的方法。歌劇院這個類別，就是我們的參考群組。 前述兩種觀點，命名為「內部觀點」（inside view，著眼於個別專案的獨特性）與「外部觀點」（outside view，把專案視為某個專案類別的成員，當成「其中之一 」）。 這兩種觀點都很重要，但十分不同。 人們在預測時不太會錯過內部觀點，卻照例忽視外部觀點，犯下致命的錯誤。 你需要外部觀點，才能得出可靠的預測。 🏃‍♀️猿猴式超慢跑30分鐘 2024.09.24 日更 206/1000 金錢能量日記177 運動Day 148 讀書&輸出Day 116 天樁與地樁Day 108 超覺靜坐Day 58 #愛就是感恩一切 #靈感日日村

保羅先生的插畫功力，把我們生活上點點窘境都爆笑的把它畫出來啦！

生活也許平淡無味，但在這日復一日的平凡生活中，總是穿插著很多小小不特別回想根本會忘記的鳥事，或是不經意但卻爆笑的經驗，現在都被這位台灣的新興插畫家－保羅先生，給完美爆笑的呈現出來囉～ 想想我們求學時，最常做的就是這件事了，每個周末都在掙扎阿 或是生活中會發生的小事 上班族最常遇到的狀況 （這張真的完全畫中小編日常生活最常煩惱的事啊～笑死我了！） 抑或是對現在最夯的新聞 對於現今流行的事物，他也有一潘幽默的見解 很多令人感到尷尬的日常對話，保羅先生也好笑的把它畫下來（很多真的看到會噴飯～） 還有日常生活中的一些小事，或是保羅先生自己突發奇想的有趣畫面，也都有畫成插畫 ​（圖片來源: https://www.instagram.com） 你也覺得很幽默、很符合你日常生活中心中無限的 OS 嗎？還有更多的插畫內容都在保羅先生的 Instagram 裡，喜歡的畫快一起追蹤他囉！ 資料來源： 整理報導

經驗搜尋結果

【職場讀書人選書】企業利益凌駕於國家主權的經典案例回顧東印度公司成為印度主宰者的腳印—《大亂局》

【職場讀書人選書】企業利益凌駕於國家主權的經典案例回顧東印度公司成為印度主宰者的腳印—《大亂局》

《同理心的力量》書評｜學會用理解而非評斷，讓關係更靠近

《同理心的力量》書評｜學會用理解而非評斷，讓關係更靠近

2025 0524 療癒不是大張旗鼓，是靜靜煮一餐、打掃陽台：改變 Change

2025 0524 療癒不是大張旗鼓，是靜靜煮一餐、打掃陽台：改變 Change

不用百元！！也能吃到美味義大利麵🍝🤤

不用百元！！也能吃到美味義大利麵🍝🤤

【露絲小姐的笑鬧日常—談起野營或露營篇】

【露絲小姐的笑鬧日常—談起野營或露營篇】

7000盞燈泡在暗夜中的雪地滑行，交織成一場盛大華麗的風景！

7000盞燈泡在暗夜中的雪地滑行，交織成一場盛大華麗的風景！

📝📝：為何酷寒戰士 Sebastian Stan 認為每個人心中都有一點川普？

📝📝：為何酷寒戰士 Sebastian Stan 認為每個人心中都有一點川普？

你有經驗嗎？

你有經驗嗎？

保羅先生的插畫功力，把我們生活上點點窘境都爆笑的把它畫出來啦！

保羅先生的插畫功力，把我們生活上點點窘境都爆笑的把它畫出來啦！

有愛上炮友的經驗嗎？真的愛上了，可以怎樣做？

經驗搜尋結果

【職場讀書人選書】企業利益凌駕於國家主權的經典案例 回顧東印度公司成為印度主宰者的腳印—《大亂局》

【職場讀書人選書】企業利益凌駕於國家主權的經典案例 回顧東印度公司成為印度主宰者的腳印—《大亂局》

《同理心的力量》書評｜學會用理解而非評斷，讓關係更靠近

《同理心的力量》書評｜學會用理解而非評斷，讓關係更靠近

2025 0524 療癒不是大張旗鼓，是靜靜煮一餐、打掃陽台：改變 Change

2025 0524 療癒不是大張旗鼓，是靜靜煮一餐、打掃陽台：改變 Change

不用百元！！ 也能吃到美味義大利麵🍝🤤

不用百元！！ 也能吃到美味義大利麵🍝🤤

【露絲小姐的笑鬧日常—談起野營或露營篇】

【露絲小姐的笑鬧日常—談起野營或露營篇】

7000盞燈泡在暗夜中的雪地滑行，交織成一場盛大華麗的風景！

7000盞燈泡在暗夜中的雪地滑行，交織成一場盛大華麗的風景！

📝📝：為何酷寒戰士 Sebastian Stan 認為每個人心中都有一點川普？

📝📝：為何酷寒戰士 Sebastian Stan 認為每個人心中都有一點川普？

你有經驗嗎？

你有經驗嗎？

保羅先生的插畫功力，把我們生活上點點窘境都爆笑的把它畫出來啦！

保羅先生的插畫功力，把我們生活上點點窘境都爆笑的把它畫出來啦！

有愛上炮友的經驗嗎？真的愛上了，可以怎樣做？

【職場讀書人選書】企業利益凌駕於國家主權的經典案例回顧東印度公司成為印度主宰者的腳印—《大亂局》

【職場讀書人選書】企業利益凌駕於國家主權的經典案例回顧東印度公司成為印度主宰者的腳印—《大亂局》

不用百元！！也能吃到美味義大利麵🍝🤤

不用百元！！也能吃到美味義大利麵🍝🤤