【職場｜做對3件事 終結無聊會議！提高團隊”笑“率】
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有過攏長會議的經驗嗎？
會議過久，多半是『人』溝通有況
討論成辯論，吵著吵著就沈默了...一樣沒結果！
如何有效運用會議時間？
1)制定『無會議時間』
除了團隊的協作時間外絕不開會！讓每個人能專注處理手上事。
Google公司規定員工某一週「不准開會」以提高效率
2)遊戲式會議大剛
訂出會議目標和項目，需押上討論時限。
並加上獎逞機制。趣味性讓大腦重新開機。
例如：
＊無關項目的人，不需出席！
＊限時30分內，討論完3個項目。
＊提前完成會議有什麼獎勵？
3)迅速決策 提出需求
遲遲不能決定，多半失焦。把決策溝通當作發散討論時間。
會議目的：決策。動一髮牽全身，
遇到團隊衝突不想改變時。
最佳溝通關鍵：
帶出影響有哪些？解決辦法？需要資源？
例如：
業務Ｅ人 ：客戶要求官網加添新的“互動式廣告版面”團隊目前有能力配合嗎？
工程Ｉ人 ：互動程式碼要重新編制，需重新評估人力及花費時間？
設計Ｉ人 ：廣告樣式有很多種，需要客戶提供參考範本。
如果無法在限定時間確定影響範圍，
延期至下次會議，等預備好資料。
再讓決策者來評估是否執行。
日日村30日更挑戰
-Day 16
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