大公司、小公司、還是創業好?給暖暖真實的經驗來讓你思考

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編編最近準備要離開可愛的台灣,持續進行著下一階段的職涯規劃,像是從零開始一樣的新里程碑。

 

暖暖們會好奇,為何寫兩性關係為主的編編,為何要來分享「職涯」這個主題?

因為在職涯上的發展與人生的歷練,除了造就自己自身價值與成就感的提升之外,也會相對地成為你的附加能力 - 異性之間的吸引、彼此基本的聊天話題等。

 

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編編這篇想分享的是,一直不斷被提出來的老問題:

大公司、小公司、還是創業好?

編編過去走過護國神山的T公司、台灣首富創立的F公司、新創公司、自己創業過一次、做過許多的兼職工作(包含攝影、平面設計、網頁設計、甚至各種直銷)等,所以有一點點資格可以分享一下。

 

我就是要進入大公司!

相信很多暖暖們的夢想應該都是進入某某某公司就職,尤其是那些世界上首屈一指的公司,像是麥肯錫、摩根史丹利、P&G、臉書、Google、台積電等等,享受這些公司帶來「被人稱羨的光環」與「令人咋舌的年薪」。

不用懷疑,這些享受是真的!

當你在朋友面前說出你公司的名稱,他們往往都聯想到你可能有著過人的學經歷,以及你所享受到的福利,與最重要的,確確實實落入你口袋的年薪!

那大公司的特性會是什麼?若不是管理階層的話,基本上你會負責相對比較小的事情,會要求你把一件事做到精準與做到深。

而上班最主要面對的對象就是你的主管們,完成他交代的事情、取得他的信任,因此對於在大公司上班來說,直接與整體部門的主管,攸關於你上班過程的忙碌、學習、見識,甚至是開心與否的程度。

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但在大公司任職該面對的事實是:

1. 在公司裡的成長與見識多寡取決於你的主管與你自我的積極學習

2. 升遷有一定的難度,有時候不是你的問題,而是公司倫理、評審方式、職缺多寡(尤其是台商企業)

3. 一定會有派系的產生!這也是讓公司生存下去的一種手段之一

 

編編記得在某公司任職市場分析與規劃師之時,那時候有偷偷投一些履歷,當中發現一個問題就是:我可以選的職缺很少,甚至在同類型的公司,更遑論管理職缺。

同時在面試之後沒上的因素,往往都在於(1)之前的職能無法證明你能夠勝任這個職缺、(2)你的年薪要求太高。

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所以很多人進了大公司久了之後,不太會換公司,除了薪水可以穩定成長外,另一個因素就是他們也無法跳到其他公司去了。

 

當然並不是說進大公司不好,只是要抓準(1)保持不斷的學習與判斷、(2)若能去別的職能體驗那就適時的調整、(3)保持你的信用度,保持好你對每個長官的負責任態度、(4)向上管理的技巧、(5)隨時保持異位思考,去想若你是主管、老闆,我會期待的是什麼(但這個異位思考是最難的)。

 

那什麼樣的人適合去大公司?

如果你喜歡穩定、固定配薪、喜歡一致性的工作、喜歡有大公司的光環、喜歡在一個群體內不斷攀升做到出類拔萃、能夠接受公司規定的上下班時間等

那麼大公司就是你很適合的方向。

 

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小公司裡我是十項全能!

在小公司的狀態,就跟大公司完完全全的不一樣。

小公司的第一目標,就是「活下去」,所以小公司的老闆們隨時都在變化以去適應環境、社群、其他企業帶來的任何衝擊,變化速度會非常非常的快!

 

若你在小公司任職,則你不會僅是做你職能所需要的事情,有可能你是個行銷,那你會同時注意到產品的進程與進度、存貨、包裝、購物流程、使用者體驗、顧客滿意度等;或你是個產品工程師,就除了生產外,還需注意包裝、對顧客的技術回答等等,幾乎每個人都會是 PM(Product/Project Manager),包山包海的處理很多事情。

 

然而現實的是,做得越多,你反而沒有很高的薪水喔!

那麼你說去小公司幹嘛?買一個夢想與未來,只要老闆是對的!

 

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因為小公司玩的是除了生存,還有員工認股/員工股權激勵池、未來有機會被併購的機會、未來有機會上市的機會,畢竟你現在看到的大公司,從前也是從小規模的部分做起。

 

但暖暖們肯定有疑問了,我哪知道這個小公司到底好不好?!

在編編做過企業併購的經驗之下,小公司與新創團隊的命脈,是小公司的執行經理人與團隊構成,所以要去觀察他們的為人與做的事情,是不是為妳所值得學習,或是跟其他大老闆一樣,他們也有著所謂成功的特質。再來才是去注意整體的公司運作(但這邊就不多提了)。

 

在小公司任職該面對的事實是:

1. 你就是一個 PM、你就是一個包山包海、你要處理很多的事情

2. 請保有一些些創業家的心態

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3. 公司可能隨時會倒,你的職能方向有可能隨時會變化

因此在小公司呀,你學習的事情肯定很雜又很多,但也不是一個壞事,你會學習到如何處理很多事情、如何下更多決策、如何站在老闆旁邊讓公司活下去,但有別於大公司的狀態是,你更有機會可以主導一些有影響力的事情、你學會如何去組織、學習真正把一件事情從頭到尾的處理完,當然也更有機會的從中發現一些些商機,進而自己出來創業。

 

這是在大公司很難學習到的(因為也許你有這樣雄心壯志在大公司揮旗吶喊,但要有強而有力的主管願意支持你、有其他部門主管願意挺著你,你有些大事情才得以往下做)。

 

那什麼樣的人適合去小公司?

如果你善於處理很多事情、喜歡學習很多不同的事物、可以接受相對比較低的薪水(當你有選擇)、想從手上創造出一些有價值的事情、有一些些創業家的精神、能夠等待一家企業慢慢茁壯長大,編編覺得你就很適合去。

 

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我就是一個創業家!

最後一個來講講創業。

 

相信很多暖暖都看過一句話,「如果要害一個人,那就叫他去創業!」

 

這句話所言不假。編編在任職大公司的期間,一個25歲的年紀,也跟朋友同時創了業,當時候只有兩個人,學習著自己做設計、品牌、包裝、等等,光在「要做什麼產品」、「要把產品準備好」的這兩件事情上,就耗費了許多時間跟精力。

 

等到產品好了,就要開始銷售、跑業務等,因為產品不會是「你認為產品做得好他就會賣得動」的容易狀態,加上同時還有正職工作,你的精力隨時都會被消耗完,你厭煩你創造產品的程度隨著時間而增長。

 

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進而就會造成你跟團隊夥伴的不合、你們最終分裂的狀態。

 

所以編編的首次創業(有開啟公司設立)的狀態,就在跟朋友腳步不一致的情況下,就分道揚鑣。

 

直到編編加入了新創、再回到大公司做企業併購,直到現在在一家新創公司擔任營運長的職位,你才會深刻明白:

 

「所有你看到的『成功經營管理者』,他們背後走過你曾未經歷過的辛酸血淚、負債、立下的決心、在半夜擔心公司經營不下去的煩惱。」

 

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所以創業,基本上就是小公司的加強版,你要對你自己負責、你要對員工的生計負責、你要對所有事情負責!

 

因此你決定創業之前,你該有的心態狀況:

1. 想清楚你到底要做什麼、你手邊資源有什麼、你擅長與不擅長的事情是什麼

2. 想著未來很好的願景很好,但永遠都是從養活自己先開始

3. 不要想著一直募資,建立好的商業模式、扎實地從客戶手上賺到錢才是根本

如果你現在有工作,但想要創業,除了有上述的心理準備外,編編建議你還有工作的期間,先去做好一些市場調查,做到底這件事情能不能賺錢的前期準備,或者是,你就先試賣一些你的產品或是服務。

 

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用最少量的金錢、精力,先去嘗試第一波的失敗,接著再修正。

因為必須很誠實地告訴你,你的產品沒有你所想像中的受歡迎!

所以最少量的花費與最快速的失敗,來不斷驗證你的商業模式與產品。

 

創業不僅僅要對於你所經營的事項有完全的負責與了解,你也要對你自己這個人,有更清楚的明白與通曉。

至於暖暖們想做獨角獸?編編還在想要不要分享這麼硬的事情~

 

那怎麼樣的職涯規劃最好?「其實都好」,哈哈哈哈~暖暖們先別打編編!

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編覺得最重要的第一步絕對是去感受自己內心的聲音,然後再去理性的評斷要不要身體力行去做。

以編編的經驗來說,在第一家大公司就任職了快8年的時間,當中也嘗試不同職缺的投遞、創業的進行、副業的經營,但都是一種半工半讀的狀態。直到某一天,編編看著比較資深的同事與上面的長官們,就問了自己一句:

 

「你以後要過著這樣的生活嗎?」

 

慢慢的就開始著手進行想做的事情,但說真的呀,當時編編是裸辭前往國外學習自己想學的東西,加上近8年累積的習慣與安全感,瞬間不好的念頭全部浮現:

「我會不會以後找不到工作」

「我會不會以後賺不了錢」

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「我會不會被笑、會不會從此就沒了什麼價值」

各種假想念頭就在腦中縈繞!

 

直至現在,雖然編編還沒有成功,但至少不後悔當初做的這個決定,才能夠再後來出國、新創、新的大公司職位的歷練,換來現在有的一些些知識與腦袋、才能夠更能有異位思考的能力,以及能夠有機會實戰經營公司的難得經驗。

 

給暖暖們的一些話:

編覺得每個人要的都不一樣,你可以參考別人的人生經歷,但重要的還是真誠的面對自己、隨時保持對你自己想法的通透。也許你現在做著你不是特別喜愛的工作,但卻無法做一些改變,那就,好好先面對與學習手上的事情!
直到你要做了其他的選擇,那麼也不用害怕什麼「從零開始」、「從頭再來」,因為有時候這些害怕都是我們所假想的。
而且很奇妙的事情是,當你面對喜歡與不喜歡的工作,都還是盡力的去學習與做好,那麼你在接下來的歷程,這些經歷都會給你不同的驚喜,而且實實在在都會幫助到你對事物的判斷、對美感的體會、對消費者的感同身受等。
但若你覺得工作其次,就是好好安安穩穩開開心心的過一生,也沒有問題的,沒有什麼對與錯,僅有你如何看待世界與你如何體驗這個世界。

 

最後著暖暖們賺大錢(疑,搞得很像過年一樣)

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