小數據?!獵捕大數據遺漏的弦外之音

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在到處充滿大數據這個詞彙的時代,你有聽過「小數據」嗎?

 

小數據聽起來彷彿只是有人無聊把大數據反過來玩玩所創的詞語,但是比起用大數據所評測出的平均分數,也就是大部分的人都喜愛什麼樣的東西,有什麼樣的偏好和特性。

 

大數據只看得出這些表層的東西,小數據呢其實是大數據的下一步。

 

儘管現今搜尋引擎上有巨量的資料,可以偵測到無因果關係的連結,也可以藉由人們打錯字的次數來衡量人的感覺,但事實上電腦或搜尋引擎能瞭解的資訊極為有限。

 

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樂高之前曾經陷入破產的危機,他們進行的各項大數據結果都顯示,新世代的小孩喜歡能快速獲得成就感或及時享樂的遊戲,這個年代的兒童沒有耐性缺乏專注力,樂高將會像傳統遊戲例如躲貓貓或鬼抓人等遊戲般被淘汰。

 

因此樂高拋棄了他們原本的核心產品,組合式積木,著重在各種籠統主題的事物,包括主題公園、電玩、書籍、電視節目等等,但是營業額仍繼續下跌。

 

直到有一次樂高為了找出為什麼人們喜歡樂高積木,因而探訪了德國一位十一歲的小男孩,終於意外發現了解方。這名小男孩不僅是樂高迷,也是個滑板迷。

 

當樂高的人員詢問他最令他驕傲的物品是什麼時,小男孩指著一雙破爛的愛迪達球鞋,興奮的告訴大家這是他的金牌他的傑作,並高高舉起球鞋向在場人員展示。

 

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有一邊的鞋子都快磨成了直角,鞋後跟同樣磨的非常平,這雙鞋正是最好的證明,昭告男孩就是這個城市最頂尖的滑板高手。

 

男孩的破球鞋翻轉了大數據對新世代兒童推論出的坐不住、想立刻得到結果的特質,樂高團隊豁然開朗,這些被稱為是數位子名的小朋友,原來不同於追求及時想樂的性格。

 

如果他們將一項才藝練到爐火純青的地步,便能受到同儕的讚賞,只要某項才藝值得學習,小朋友就會竭盡全力地拚命練習,花費多少時間也不在意。

 

其後,樂高重新回到核心產品上,轉而製作更多更精細零件且複雜的積木,彷彿在向玩家下戰帖,最後這個策略使樂高成功逆轉勝。

 

不論怎麼好用的科技或新興策略,最終還是必須回到人的本質,大數據再厲害仍然無法掌握人的動機,而小數據就是能看見深層動機,抓住人性本質的手法。

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順帶一提,小數據也能幫助正在尋找個人品牌主題的人們,只要多加留意自己在日常生活中的一些習慣、儀式、喜好,將這些雜亂的小數據連結在一起,便能看見真正的自己,進而發掘個人品牌的基礎或核心主軸。

 

 

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