慢思快行
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📖No.14 傅以斌Bent Flyvbjerg & 丹•嘉德納Dan Gardner《HOW BIG THINGS GET DONE超級專案管理》，p.6-p.30
願景如何能變成腳踏實地的計劃，把專案推向成功？
但不管捧著多少錢，光有願景還不夠。
大型的專案其實很少按照計劃進行，一般實務情況通常令人搖頭。
超出預算、超出時間、成效不如預期，一樣的事不斷發生。
通常都是企業與政府處理這些巨型專案，那決定成敗的共同因子究竟是什麼？
答案是：心理與權力
心理是趨力之一。
只要是大型專案（主事者眼中龐大、複雜、目標宏大、具備風險的專案），人們都會思考、判斷與做出決定，而做這幾件事的時候，人類心理會發揮作用，例如樂觀主義會出來攪局。
另一項趨力是權力。
任何大型的專案皆然，當事人與組織將競爭資源、爭權奪利，但凡扯上這種事就會涉及權力，例如執行長或政治人物如果想推動屬意的計畫，通常要看他們夠不夠力。
加快專案的速度，早點結束，不論是什麼專案，這是降低風險的主要辦法，總而言之，速戰速決！
但又要小心不是搶時間，趕趕趕，這樣是欲速則不達，動作要快，但徐徐圖之，唯一的方法是：慢慢來比較快！
🏃♀️猿猴式超慢跑60分鐘
❤️這本書的案例故事好精彩，打破好多想像🤣
2024.09.20
日更 202/1000
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