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當責:自願VS.強制

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📖No.12喬治•塞拉分《目的與獲利》ESG大師塞拉分的企業永續發展策略,p.92-p.106

在商業界,什麼是成功?

成功並非只是今天的獲利。

影響力加權會計運動主張,我們必須重新定義這點:就社會整體而言,成功代表什麼,以及獲利實際上意味著什麼?

我們必須確保當我們討論一家公司的淨利時,我們思索的不只是這家公司的營收多少,還有這家公司對世界的貢獻,或是從這個世界獲取的價值。

這個做法是將公司所做的一切都換成貨幣衡量,使我們在計算一家公司的盈餘時,把公司對環境的影響、客戶的影響,以及員工的影響等等都納入考量。

於是,我們有了把非財務指標轉換為財務指標的工具,確保財務報表看出哪些公司真正賺錢。

就像我們不太可能讚揚使用禁藥的運動員,我們也不會讚揚因為汙染環境、血汗壓榨勞工、銷售讓人成癮或危害健康的商品,進而獲利的公司。

真正的商業領袖是在創造獲利的同時,也能產生正面影響力的人,這是絕對可以透過公司的影響力加權每股盈餘計算出來的。

如果一家公司的目的只是為了實現短期的最大獲利,用盈餘和其他核心財務指標來判斷績效並沒有問題。

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2024.09.04

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