現在什麼才是最重要的事情？決定未來贏家的五大關鍵

策略大師哈默爾整理出的五大關鍵

哈默爾，世界一流的策略大師，以新書《現在，什麼才重要？》 探討這個問題。

關鍵1：重塑資本主義價值觀

重拾道德，提高人品，要利他而不要做零和的鬥爭。

關鍵2：堅信創新創造長期價值

建立重視創新的文化價值觀，堅持創新與改變而不要保守以因應當前時代快速變化。

關鍵3：建立調適力更勝策略優勢

建立能快速反應與調整的靈活組織，避免組織僵化，並且要持續保持應變的敏感度，讓變革是溫和自然的完成，而不是得經歷死亡幽谷後才浴火重生。

關鍵4：熱情是差異競爭的根本

激發員工的創造力與熱情，讓員工全副投入工作之中，並得到滿足與成長，建立以充分發揮員工潛力的工作環境做為優先要務。

關鍵5：顛覆科層、管理的舊思維

打破階級制度，放棄控管的意識形態，打破傳統的管理思維。
這也是克里斯的破壞式管理法。

在有固定模式的事業和顧客的舒適圈中，忽略了環境的變化性以及新的舊的競爭者。

現在什麼才是最重要的事情？

What’s important now？

從每一個選擇開始養成，完成對自己重要的事的習慣。